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鉤癮效應:創造習慣新商機偶而由網路中得知鉤癮效應:創造習慣新商機 優良產品,由於我和姐姐都很喜歡美妝自己,無論如何使用其他廠牌都沒有什麼歡喜的心情, 姑且抱著試買鉤癮效應:創造習慣新商機 試試也無彷的心態,在上周就在聯盟網上訂購了鉤癮效應:創造習慣新商機 。等到貨品寄來一試,效果非常好。謝謝聯盟站長推薦這麼好用的產品,以解決大家的問題愛用者 。

鉤癮效應:創造習慣新商機帶給我新的理念,新的誘人話題,也造成大家對它的共鳴,而且鉤癮效應:創造習慣新商機也是購物網的受寵者成為網友們的最愛,希望它能受到大家的親睞。

 

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商品訊息描述:   空降華爾街時報、紐約時報暢銷榜
  長達一年高踞Amazon行銷、工業&產品設計、
  應用心理學、策略規劃分類TOP 10
  全美最大書評網站Goodreads「年度最佳商業書」
  1-800-CEO-READ權威商業書評網「年度最佳行銷書籍」
  《哈佛商業評論》全球中文版第113期深入介紹


  面對深不見底的數位浪潮,
  你提供的產品能讓人持續上癮、永不淘汰嗎?

  ★本書收錄的「鉤癮模式」心智圖,全球行銷社群正迅速瘋傳!
  ★完整剖析──網路世代的消費行為,真正深入淺出經典之作!
  ★全矽谷新創人士,此刻都在用力討論:人手一本的實戰手冊!

  矽谷大師級人物眾聲叫好的「科技新創聖經」
  ──只需四個標準步驟,馬上驗證自己的創意,是否具備實用市場性!

  你覺得傳統商管書跟不上瞬息萬變的數位時代?
  這正是你所需要的一本書!

  如何讓你腦中的創新意念,廣為眾人接受?
  如何整合資源,產出符合市場需求的「殺手級應用」?
  如何檢驗你是否已掌握,一手打造暢銷產品的能力?
  如果《自造者時代》是點亮創業之路的一座燈塔,
  那麼《鉤癮效應》就是一條鋪好的F1賽道,
  讓人一路飛馳而去,將對手遠遠拋在身後!

  你知道嗎?只因為「積習難改」,
  新進市場者若想有機會成功,
  你所提供的產品,不能只比別人好,
  而必須要好上九倍才行!

  正如本書所言:「習慣」是新型病毒。
  為什麼創業者必須成為行為習慣專家?
  市面上的成功案例又是如何「創造」消費者的渴望?
  讓人不自覺的,身陷其中無法自拔?

  針對上述令人費解的難題,
  且讓充滿「新創基因」的尼爾‧艾歐精準的告訴你:
  商業的核心本質就是「上癮」。只要你的產品能在使用者心中,
  打造出一條獨特的「習慣路徑」,人們就再也離不開!
  看他教你只用簡單四個步驟,有效深入剖析自家產品、
  得到使用者青睞、讓客戶永不變心!

  新創人士必讀!
  本書最後一章的「習慣測試」。
  幫你看清誰是產品愛好者,你的產品具潛力之處在哪裡?
  而那些層面,又是怎樣改變使用者行為?全部只需三步驟:
  1. 辨識:誰會是慣性使用這個產品的人?
  2. 編整:只需總用戶的5%就足以支撐任一產品。仔細梳理他們的使用流程,藉此了解什麼讓人上癮?
  3. 改良:回頭檢視產品,找出有效刺激新用戶的方法,並重建讓人追隨原有愛用者腳步的習慣路徑。

  科技產業人手一本!
  無論是人生離不開網路的科技宅,
  或是以「用戶體驗設計」強化用戶黏著度,
  甚至拓展新使用者的新創公司。
  本書都能有效告訴你該如何:
  1. 找到正確的產品目標客群。
  2. 由根柢開始分析用戶行為。
  3. 打造讓人不斷上癮的產品。
  4. 同時避免落入習慣的圈套。

  職場專業人才必備!
  為什麼該買本書?因為它確實有用:

  ◆身為老闆──
  使用第一章A.T.A.R.I.心智圖,初步評估開啟新創事業的必要與可能性。

  ◆身為主管──
  套用每章最後的「行動錦囊」,檢視部屬或面試者有沒有「新創基因」。

  ◆身為員工──
  現有工作流程中如何「做對事」,不讓「科技成癮症」浪費你的寶貴時間。

  寫給產品經理、設計師、行銷人、新創者。
  完整揭露──產品究竟是如何影響到每個人!

  市面上的成功公司如何創造出讓人愛不釋手的產品?
  為何有些獲得廣泛注意,有些卻迅速殞落?
  又是什麼因素,讓我們純粹出自習慣而使用某些產品?
  在科技讓人上癮、無法自拔的表象下,隱藏了可以辨認的模式嗎?

  尼爾‧艾歐用「鉤癮模式」回答了上述問題。
  經由市面上數以千計的產品,他最終分析歸納出:只要套用四個步驟,就能取得一組成功方程式;透過技巧性助長消費者行為,以及連續的「鉤癮週期」就能達到最終目標──讓顧客一而再、再而三自動上門,無須仰賴昂貴的廣告,或是侵略性的病毒行銷。

  本書根基於作者多年的研究、顧問、諮詢以及實戰經驗。藉著本書的寫作,尼爾‧艾歐希望和自己一樣投身新創的尖兵,買到的並非一本寫滿抽象理論的教科書,而是一本能讓人打造出更好產品的實用指南。

  在理論層面上,本書很清楚的點出:這是一本寫給網路世代的科技創業書。

  仔細想想:Facebook、Google、Amazon、Twitter、Line、Instagram……上述品牌有何相同之處?市面上成千上萬品牌中,為何只有它們能跳脫競爭紅海、創造出幾近壟斷的市場?其關鍵即在於這些品牌,讓人們「上了癮」。尼爾‧艾歐認為聚焦在個人體驗的「少即是多」(less is more) 已成過去式;而讓眾人「習慣成自然」的社交軟體、線上遊戲等科技新創產業,才是下波 「多才是多」(more is more) 規模經濟的主力。而它們是如何吸引人心、讓人一用再用、愛不釋手,才是值得新創人士投以關注的事,而這也正是本書專注論述的焦點。

  因此,在實作層面上,作者從人性中固有的「習慣」為出發點,希望讀者簡單扎實的做到書中四個步驟,不論任何品牌,都能成功脫穎而出。這四個步驟可以用八〇年代知名電玩遊戲公司ATARI當作縮寫來記住:亦即上癮(addiction)=觸發(trigger)+行動(action)+獎賞(reward)+投入(investment)。

  本書提供:
  ●實用見解──如何養成使用者「一用即黏」的習慣性。
  ●可操作的步驟──親手打造出人見人愛的產品。
  ●超過100個令人上癮的產品範例──告訴你iPhone、臉書、Instagram、Line……還有用戶高達好幾億、全球最多愛用者的app,究竟是怎樣做出來的!

得獎記錄

  1.2014年11月4日初登場即登上華爾街日報暢銷榜。
  2.爾後空降紐約時報暢銷榜。
  3.連續一年高踞Amazon行銷/工業&產品設計/應用心理學/策略規劃前十名。(至今仍維持暢榜,已成長銷經典書)
  4.獲得全美最大書評網站Goodreads(好書網)評為年度最佳商業書。
  5.「經理人必看」的1-800-CEO-READ權威商業書評網,也頒予本書「年度最佳行銷書籍」。

名人推薦

  矽谷大師級人物眾聲叫好!
 
  ◆《鉤癮效應》讓人勾勒出下個世代產品的藍圖。現在你有兩個選擇:讀完本書,或成為世上即將被淘汰公司的其中之一。──免費網路資源社群WordPress 創辦人 馬特‧穆倫維格(Matt Mullenweg)
 
  ◆對於想了解「如何讓客戶主動參與」的人,本書絕對非讀不可。──《精實創業》作者 艾瑞克‧萊斯(Eric Ries)
 
  ◆矽谷的每個人,都正在討論這本書。──權威科技媒體The Next Web創辦人 鮑里斯.范贊丹(Boris Veldhuijzen Van Zanten)
 
  ◆你會邊讀邊暗自希望自己的競爭者沒看到這本書,因為它真的太棒了!──《怦然心動—情感化交互設計指南》作者 史蒂芬P.安德森(Stephen P. Anderson)
 
  ◆這是我在這個主題上,所見過最廣博、最精鍊,同時最具價值的介紹。──全球奧美集團副總裁 羅利.沙瑟蘭(Rory Sutherland)
 
  ◆對於任何一間渴望瞭解使用者心理的新創公司來說,尼爾的作品是不可或缺的入門金磚。──矽谷知名育成中心與天使投資基金500 startups 創辦人 戴夫‧麥克盧爾(DAVE McClure)
 
  ◆談到「主動參與」和「建立習慣」這方面,《鉤癮效應》可說是深深打動使用者內心的最佳指南。──科技作家和發明家 安德魯‧陳(Andrew Chen)
 
  ◆我從尼爾那裡學到非常多。我相信,你也會有這樣的感受。
  本書將會協助你設計出有益貴公司以及使用者的「習慣」。
  ──行銷業界經典教本《行為改變科學的實務設計:活用心理學與行為經濟學》作者 史蒂芬‧ 溫德爾博士(Dr. Stephen Wendel)
 
  ◆(本書是)來自產品研發第一線的具體建議和實例。這是使用者從未知曉,關於如何創造「自己生活中不能缺少的事物」,與之延伸出來、深思熟慮的討論。──出版人週刊
 
  ◆第二次還會買,才是一門生意,因此你必須有好產品,還要建立用戶的購買習慣。已經有很多書在談如何做好產品,但《鉤癮效應》,是少數科學化拆解「建立習慣」的好著作。──《創業》作者、AppWorks 之初創投合夥人 林之晨

商品訊息簡述:

  • 原文作者:Nir Eyal,Ryan Hoover
  • 譯者:穆思婕
  • 出版社:天下文化    新功能介紹
  • 出版日期:2015/12/28
  • 語言:繁體中文

 

 

 

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